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項目背景
委托方所在集團成立于1992年，是國家高新技術企業(yè)，主要生產(chǎn)液壓非標產(chǎn)品。產(chǎn)品榮獲中國馳名商標、天津市著名商標、天津市名牌產(chǎn)品等各項榮譽稱號。
委托方利用自身技術優(yōu)勢進行民用產(chǎn)品的開發(fā)。成立技術研發(fā)中心，作為公司創(chuàng)新業(yè)務孵化中心。當前開發(fā)出一款室內(nèi)滑雪機，在冬奧會及全民滑雪熱背景下，非?？春迷摦a(chǎn)品的前景。但是企業(yè)原本工業(yè)品領域的銷售體制和營銷方式，并不適合民用市場。公司擅長技術研發(fā)，營銷體系建設不成熟，希望找到營銷咨詢公司，輔助該公司未來市場化發(fā)展。

客戶需求
市場（場景市場）在哪里？有多大？如何制定營銷目標
產(chǎn)品開發(fā)建議
整體營銷策劃中，如何協(xié)調(diào)政府市場和消費市場？如何做到不同場景市場的聯(lián)動，例如國家滑雪隊設備使用對地方民用消費市場的影響？如何讓滑雪課程走入體育大學專業(yè)課程和常規(guī)大學考試課程？如何讓滑雪課進入中小學，培養(yǎng)全民滑雪運動習慣？如何讓滑雪項目進入現(xiàn)有體育場館成為新主題體育項目？
不同場景中的各自商業(yè)模式創(chuàng)新和資本操作方法
營銷組織設計及渠道建設，人員規(guī)劃和人力成本估算

服務內(nèi)容
針對不同場景，不同產(chǎn)品功能和參數(shù)要求
選擇場景市場開發(fā)順序
制定營銷目標，針對不同場景市場，給出不同商業(yè)模式創(chuàng)新設計（體育局、專業(yè)運動隊、民間市場）
公司整體營銷體系設計，針對不同場景市場，整合營銷資源銷售辦法
營銷組織架構設計及渠道建設，資本操作模式（針對民間市場）

營銷咨詢結果＞＞＞
確定體育局采用政府公關方式，在天津市政府支持下，為2020年冬奧會，利用天津冬奧會訓練基地建設，推動全民冰雪項目。
與體育局就大學生體育教學進行溝通，推進滑雪項目進大學課堂。
選擇10個代表性城市（發(fā)達城市，一二線），與地方城市教育局溝通，探討冰雪項目進入小學校園的設備購買情況。
針對市場化體育場館，采用銷售、租賃、合作經(jīng)營分成的方式開展商業(yè)工作。設計和組織大數(shù)據(jù)服務平臺，完成全國分布式場館到遠端中心數(shù)據(jù)庫的會員服務體系。
確認直銷+分銷的銷售模式，組織建設營銷渠道和人員招聘。針對不同場景客戶特征及資源特性，幫助委托方搭建相匹配的直銷團隊和分銷渠道甄選類別，目前該企業(yè)正重點針對民間體育場館和大學校園體育場館進行營銷推廣工作